电器产品策略研究,电器产品策略研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器产品策略研究的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电器产品策略研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 统一品牌策略有哪些产品？
2. 京东五星电器有限公司是多元化战略吗？
3. 请问一下美的电器是做什么起家的？
4. 你怎么看家电行业未来？

统一品牌策略有哪些产品？

统一品牌策略是指企业生产的所有产品都***用统一的品牌。实施这种品牌策略的企业有很多。如飞利浦，通用电器，娃哈哈等。

这种策略的好处在于可以节省品牌的设计费广告费，有利于新产品迅速进入市场，但***用该策略的缺点在于容易使产品一容俱荣，一损俱损。

京东五星电器有限公司是多元化战略吗？

京东五星电器有限公司是多元化战略。存储空间较大（容易扩展存储硬盘），适宜长时间录像。良好的人机接口和文件管理等，通过鼠标、键盘只要用过计算机的人都可以很好地进行操作；软、硬件升级比较容易，产品更新快。维修成本比较低，一般的故障都可以通过更换部件进行维修，整机不会报废。

请问一下美的电器是做什么起家的？

美的最开始做的是电风扇，并且不是现在的新商标，美的老商标为风扇的扇页状，1980 生产电风扇，进入家电行业 ，1981 正式注册使用“美的”商标 。

下面是他的发展历史

2006年美的电器股改，引入战略投资者，实行期权激励

2005 收购江苏春花；制定美的集团“十一五”战略发展规划，全面描绘未来美的发展的宏伟蓝图

2004 与东芝开利签署合作协议,先后收购荣事达、华凌,制冷产业实力全面提升

2003 相继收购云南、湖南客车企业，正式进军汽车业，进入多元化发展

2002 全面推行战略性结构调整

2002 冰箱公司成立

你怎么看家电行业未来？

大家电市场规模占比小幅下降

2015-2021年大家电的销售额在全球家电市场中的占比小幅下降，但是仍维持在60%左右。2021年大家电销售额占比为59.98%，较2015年下降1.92%。

细分产品结构

从具体产品类型看，2021年全球冰箱、吸尘器和冰柜的销售额占比均超过15%，其中冰箱和吸尘器占比达到20%;而洗碗机、洗衣机、厨房小家电等产品也较为畅销，市场份额占比超过5%。

线下渠道仍为主流

从全球家电线上线下渠道零售额占比看，线下渠道依然是全球家电销售的主要渠道。2021年全球家电线上市场销售额占比约为23%，线下销售额占比约为77%。2020年疫情发生以来，推动了家电线上销售额占比的提升，且这一趋势仍将持续。

区域竞争格局分析

家电市场份额向少数行业巨头聚集。

家电电商渠道开始发力，电商渠道收入有所提高。

国内市场被几家家电巨头企业分割完毕，开始走出去，发展海外市场。

从家电行业的集中度上来看，多个大型家电的市场份额已经被美的、格力和海尔三巨头划分。比如说：

洗衣机，目前洗衣机近六成市场份额被海尔和美的系（包括小天鹅）控制，诸如LG和三星等外资品牌洗衣机市场份额开始倒退。国产洗衣机对“洋品牌”洗衣机开始起替代作用，洗衣机市场实际形成了海尔系和美的系双寡头的局面。

而且这种市场集中化的趋势仍在不断增强。根据海通证券研报中转引的产业在线和中怡康数据，海尔和美的系洗衣机2012年市场份额仅为51%，2014年为54%，2016 年前10个月达到60%。

另外，根据美的财报显示，公司目前对销售渠道进行转型，缩减线下渠道层级，推动电商直营平台的发展。

2017 年上半年，美的集团产品型号下降约 24%，线下渠道库存下降 51%，渠道周转比去年同期提升约 1.6 倍，全国 2000 余家代理商仅不到 70 家存在二级代理。

美的同时推进旗舰店建设和中小连锁店面建设，今年前三季度，这两种店面的数量有所增加。

到此，以上就是小编对于电器产品策略研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器产品策略研究的4点解答对大家有用。