电器产品销售结构,电器产品销售结构图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器产品销售结构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电器产品销售结构的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是集电器？
2. 格力公司的组织结构？

什么是集电器？

集电器 　　current collector 　　集电器是滑线系统中最主要的部件之一。 　　集电器是滑触线系统中集电侧拾取电能的主要装置，它通过集电刷与导轨的滑动接触，将电能直接传导至用电器，从而实现系统的移动供电。集电器由机械结构的张力装置和直接与导轨滑动接触的集电刷两部分组成。 　　机械结构的张力装置决定集电刷与导轨的滑动接触压力和机构的稳定性，集电刷则是导轨滑动接触拾取电能的导体，它的性能和导电质量以及材料结构成分的优劣，将直接影响整个系统设备的安全运行质量。

集电器是一种新型的向移动机械设备馈电的供电系统，导体为特殊配方优质铝合金型材，其外装护套***用特殊聚氯乙烯原料，起到防雨、防尘、防雪、防触电的安全作用。结构简单、安装维护方便，被广泛用于矿山、冶金、化工、机械、码头、货场等移动设备的供电线。 特点：

1.安全可靠，即使用手指接触也没有触电危险，符合IP23标准。

2.节能降耗，***用特殊配方铝合金型材作为导体；电阻小,可最大程度降低电能的损耗。

3.使用寿命长，导体护套也***用独特的配方，极大延长了滑导线系统的使用寿命。

4.集电器可三维空间运动，能满足供电设备的不间断供电；***用双绝缘设计，工作更安全可靠。

5.新材料、新技术、新工艺保证产品有更高的抗腐蚀性、耐侯性和工作温度使用范围，工作性能更加安全可靠。

6.轻型系列≤500A，重I型系列630A～1250A,重Ⅱ型系列＞1250A,同一系列，护套及配件通用。

7.***用组合设计，易于安装和日常维护，特别适合于高空作业。

格力公司的组织结构？

组织结构

（一）现在组织机构类型

格力集团的组织结构是事业部制，关键职能是质量管理产品开发，集权程度是事业部分权制，规模化是制定并执行各项管理工作标准，制度化是各项管理生

产营销制度健全，事务程序化强，职业化是平均受教育年限12年，大多为中专，高学历研究员较多。人员结构是生产员比重大。

（二）当前组织结构的优缺点

格力以珠海总部为集团的决策中心，将公司的战略规划权、财务控制权、人事调配权、审计监察等较为关键的职权集中在总部，以总部为决策中心对子公司的经营方针、经营目标、战略规划、制度建设、重大决策、人事调配等进行统一制定、统一管控，二级单位的中长期战略规划需由总部审批，并由总部制定相应的管理制度和管理标准进行管理考核。同时，总部对各个生产基地实行生产***统一管控、物料统一***购、物流统一配送，保证总部的集权控制能力。

在格力，事关企业发展大局的决策，例如发展战略规划、经营方针制定和财务决策等，决策权集中在高层领导，而日常经营的职权，比如部门级项目***制订、财务预算、质量控制、人事考核等权力配置到职能部门。同时，为了实现高层领导分权制衡，格力实行分权管理。每个高层领导拥有单个或多个业务领域的职权，而关于重大决策的制定，比如重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项，由所有高层领导集体商议决定，实现权力相互牵制。

格力也十分注重部门间的权力平衡，一项完整的业务活动，必须有具有相互制约关系的两个部门或者相关职位人员参与。例如，对零配件和原料的***购来说，格力建立了企管部、业务部门***购中心和专业部门筛选分厂组成的矩阵跨部门职能团队，分别负责对供货商管理、对供货物料检测以及对供应商评估和资质考核，从而实现互相的监督和制约。此外，格力的分权思维还延伸到了部门的科室中。还是以***购来说，总部***购中心共设八个科室，负责***购的***、商务、业务、结算、开发，但每一班组不会同时兼任五个职能。以固件类物料为例，其***职能在第六科室，业务职能在一科，商务职能在三科，通过这种方式避免了***滋生。

到此，以上就是小编对于电器产品销售结构的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器产品销售结构的2点解答对大家有用。