电器价格标价体系建设,电器价格标价体系建设方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器价格标价体系建设的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电器价格标价体系建设的解答，让我们一起看看吧。

1. 根据不同商品对价格变动的反应程度不同，童装、男装、女装、家电、化妆品在商场里安排楼层应各是几层？
2. 家电业的价格战是长久之计吗，家电的出路在哪？

根据不同商品对价格变动的反应程度不同，童装、男装、女装、家电、化妆品在商场里安排楼层应各是几层？

化妆品应该在一楼了，买化妆品的女士一般都赶时间还做别的，童装应该在二楼孩子妈妈买完宝宝的衣服还可以上楼买自己的衣服，如果倒过来就可能买完自己的衣服有事转身就走了，所以女装应该在三楼，男人穿的需求显然没有女人大男装在四楼也在情理之中，家电在五楼能够排除走马观花看家电的人剩下的就是真正想买家电的诚心顾客！

家电业的价格战是长久之计吗，家电的出路在哪？

先有垄断零售系统，后有流量线上渠道的出现，以及头部品牌的竞争，市场总量的萎缩，机构性饱和，大资本的搅局，国际市场的不振，反向流入，价格战势必会持续，你不打，则注定成为偏安一隅的小国，能否扛住大国的一再进犯，或者自然法则，就不好定论了。价格战不是长久不长久的问题。相信所有企业，所有品牌都不想打，但是真的身不由已，不打就等于亡国。你不上市，还能偏安一段时间，你上市了，是你能说了算的吗？尤其是在急躁的市场！

价格战是打击对手，降低成本的重要策略之一，拥有完整的产业链的品牌公司才能够打赢价格战。

家电行业的未来是在于智能化生态化，如科技公司华为，鸿蒙系统建立起来之后在多个场景通用，海尔智能系统也是在于建立生态圈。另外，随着消费升级，新消费观念带来新的商业模式。如小家电向二三线城市下沉，一线个性化小家电互换等。现在看来这种模式可能性不高，是因为个性化不突出，未来个性化的小家电智能产品互换广阔。

价格战永远都不是长久之计！没有利润，靠烧钱来占领市场只能做为短期的市场***！长期持续投入是没有什么意义的！家电业市场很重要，产品一样很重要，厂家应该花更多的经历放在产品上，研发出更好的爆款！让产品配合营销，精准投放市场！这样很多时候不需要价格，用价值和产品力去赢得客户！这样家电业才会持久！才会有利润，把更多的利润投入到研发中！用更先进的技术去面向市场！赢得市场先机！家电类只有产品把握了市场先机才会赢得更多客户

2019年11月11日，格力在临近大促之前，突然发布大幅降价的信息，导致众多品牌义无反顾的舍命跟进！

国内最高调、溢价率最高、收益水平最高的空调品牌手起刀落，欲练神功，率先自宫！从此，中国国产品牌家电江湖再也没有遮羞布！

集体患癌的中国家电品牌，耗的是治病的本金和医生的手段！价格战好比就是挂的点滴，谁先拔了针，谁就死的快！

但是，底子薄的到了没有钱续针的时候，不用自己拔，到时候根本就没有人给继续上药啦。

到此，以上就是小编对于电器价格标价体系建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器价格标价体系建设的2点解答对大家有用。