珠海格力电器产品原料来源,珠海格力电器产品原料来源是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于珠海格力电器产品原料来源的问题，于是小编就整理了3个相关介绍珠海格力电器产品原料来源的解答，让我们一起看看吧。

1. 格力公司的组织结构？
2. 格力是我国自主品牌吗？
3. 山东城市众多，世界500强格力集团为何选中临沂作为加工基地？

格力公司的组织结构？

组织结构

（一）现在组织机构类型

格力集团的组织结构是事业部制，关键职能是质量管理产品开发，集权程度是事业部分权制，规模化是制定并执行各项管理工作标准，制度化是各项管理生

产营销制度健全，事务程序化强，职业化是平均受教育年限12年，大多为中专，高学历研究员较多。人员结构是生产员比重大。

（二）当前组织结构的优缺点

格力以珠海总部为集团的决策中心，将公司的战略规划权、财务控制权、人事调配权、审计监察等较为关键的职权集中在总部，以总部为决策中心对子公司的经营方针、经营目标、战略规划、制度建设、重大决策、人事调配等进行统一制定、统一管控，二级单位的中长期战略规划需由总部审批，并由总部制定相应的管理制度和管理标准进行管理考核。同时，总部对各个生产基地实行生产***统一管控、物料统一***购、物流统一配送，保证总部的集权控制能力。

在格力，事关企业发展大局的决策，例如发展战略规划、经营方针制定和财务决策等，决策权集中在高层领导，而日常经营的职权，比如部门级项目***制订、财务预算、质量控制、人事考核等权力配置到职能部门。同时，为了实现高层领导分权制衡，格力实行分权管理。每个高层领导拥有单个或多个业务领域的职权，而关于重大决策的制定，比如重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项，由所有高层领导集体商议决定，实现权力相互牵制。

格力也十分注重部门间的权力平衡，一项完整的业务活动，必须有具有相互制约关系的两个部门或者相关职位人员参与。例如，对零配件和原料的***购来说，格力建立了企管部、业务部门***购中心和专业部门筛选分厂组成的矩阵跨部门职能团队，分别负责对供货商管理、对供货物料检测以及对供应商评估和资质考核，从而实现互相的监督和制约。此外，格力的分权思维还延伸到了部门的科室中。还是以***购来说，总部***购中心共设八个科室，负责***购的***、商务、业务、结算、开发，但每一班组不会同时兼任五个职能。以固件类物料为例，其***职能在第六科室，业务职能在一科，商务职能在三科，通过这种方式避免了***滋生。

格力是我国自主品牌吗？

格力是中国自有品牌的优质空调，也是世界上一流的空调制造商（家用机和中小型商用机）。 但是和任何一个品牌一样并不是所有原料、零部件都是用的“中国”的，会根据情况选择一些国外品牌、工厂的零部件，但即使是国外品牌的也未必不是在中国制造的。但格力主要工厂都在国内，原材料也基本都是在国内***购。 所谓世界工厂、世界制造大体就是这个概念。

山东城市众多，世界500强格力集团为何选中临沂作为加工基地？

临沂有发达的物流网络，千里之内隔日到达！优益的营商环境；千万人口 用工无忧：红色革命文化朴实勤劳的沂蒙人也是董大姐所看中之处！欢迎八方宾朋来大美临沂[鼓掌][鼓掌]请你吃临沂炒鸡[赞][赞]

临沂作为北方的物流之都，格力产品可以更快的发货到北方城市。再加上经开区的一部分和小家电配件生产企业已经形成规模，格力的***购，运输成本大大降低。增加了格力在电器市场的竞争力。

临沂有物流优势是一个重要原因，另外就是临沂市现在优异的营商环境；还有就是对企业的优惠政策也更好；十四五临沂重点打造长三角地区转移的制造业企业，总之格力的落户体现了临沂市对全国优秀企业的渴望和对企业营商环境帮扶政策的优惠力度还是很大的！希望越来越多的优秀企业落户临沂！

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