大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何实现电器产品自主研发的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何实现电器产品自主研发的解答，让我们一起看看吧。
我国自主研发创造产品有哪些？
1、中国芯，由中国自主研发并生产制造的计算机处理芯片。实施“中国芯”工程，***用动态流水线结构，研发生产了一系列中国芯。
2、中国北斗卫星导航系统，是中国自行研制的全球卫星导航系统，也是继GPS、GLONASS之后的第三个成熟的卫星导航系统。北斗卫星导航系统（BDS）和美国GPS、俄罗斯GLONASS、欧盟GALILEO，是联合国卫星导航委员会已认定的供应商。
3、永磁高铁，是由中国南车株洲电机有限公司（简称南车电机）提供核心永磁电机，中国南车株洲电力机车研究所（简称株洲所）提供匹配应用系统，再交由南车青岛四方股份有限公司组装生产的新一代高速列车永磁同步牵引系统的高铁列车。
4、500米口径球面射电望远镜被誉为“中国天眼”，由中国天文学家南仁东先生于1994年提出构想，历时22年建成，于2016年9月25日落成启用。是由中国科学院国家天文台主导建设，具有我国自主知识产权、世界最大单口径、最灵敏的射电望远镜。
5、“海翼”，是由中国科学院沈阳自动化研究所完全自主研发、拥有自主知识产权的水下滑翔机。针对不同海上观测任务需求，“海翼”水下滑翔机已经发展形成最大作业深度从300米到7000米不等的系列水下滑翔机。
当U盘代替软盘成为人们常备的移动存储工具时，很少有人知道，U盘不是产品名称而只是一个公司注册的闪存盘商标。而这个发明世界第一款闪存盘，并因此荣获闪存盘全球基础性发明专利的公司，其创始人、发明专利持有者之一、哈尔滨朗科科技有限公司总裁吕正彬，在创业之初，就在哈尔滨开发区海外学人创业园安了家，并与深圳朗科公司一道领导着全球移动存储行业的发展潮流。
朗科公司推出的以优盘为商标的闪存盘（OnlyDisk）是世界上首创基于USB接口，***用闪存（Flash Memory）介质的新一代存储产品。闪存盘，是中国在计算机存储领域二十年来唯一属于中国人的原创性发明专利成果。
小家电电饭锅销售方案怎么做？
传统家电销售体系分两大类：商场渠道和代理商渠道 商场渠道又分两大类：地方性大型卖场（各地的大百货店系统等）和连锁型家电卖场（国美苏宁等） 代理商体系一般就是私营老板，作专卖店的 新兴家电销售模式有：网络销售、电视购物等 网络销售主要三类：
3、各家电厂家的官方网站销售平台 电视购物就不多说了，可以自己看看电视购物频道 其他还有通过服务体系销售、通过酒店、***或者电视台电台组织的团购（砍价会）销售的，但属于销售形式的变化，从组织者的实际身份看，都可以归到以上几类 不知道你是要区域开发方案还是某次活动或阶段活动的促销方案，这个差异很大。
如果是第一类，销售思路你可以根据销售渠道来制定。如果是短期活动方案，针对不同的渠道也有不小的差异，您把问题明确一下，追问吧商业模式怎么创新？
【从哈雷到奈飞，美日企业如何玩转会员制？】我们来分析美国和日本的五种会员制创新。
第一种，哈雷机车是一家美国公司。买哈雷汽车机车的这些人，他缺一辆车吗？他不缺车。他缺的是什么呢？他缺的是对自由的向往，对原始动力的渴求和对美好时光的憧憬。
所以我认为这个已经是类宗教模式了，商品超出[_a***_]属性，变成一种生活态度，真正把商品提升到一种审美高度。
这家公司和消费者形成了一种共同目标：世界已经进入到了一个新能源的时代——由它代表的未来。要不要跟未来在一起呢？要跟未来在一起。未来不完美怎么办呢？一起让未来完美起来。
第三种是costco的会员制模式。它最大的能力是是重新定义了供应链，为消费者创造了新的利益。同时靠会员费赚钱。
第四种是茑屋书店模式，它通过租赁光盘、录像带和售卖图书积攒了一批用户，然后引进战略投资，形成资本架构，最终发行了一张叫做T积分的积分卡。现在大概8000万人成为了T积分卡的用户。
第五种是奈飞模式。奈飞是过去十年里面，美国所有上市公司股票增长最快的。它十年增长了6168倍，超过了苹果，甚至所有的美国互联网公司。
跟茑屋一样，它也是从租录像带开始的，07年开始尝试会员制，13年开始投资自制剧。一直到去年，奈飞花在自制剧部分的投资有120亿美金。所以会员制加自制剧，完成了用户积累。
中国有三家跟他学他的公司——爱奇艺、优酷、腾讯视频，这两年烧了很多钱，慢慢开始走奈飞的模式。
到此，以上就是小编对于如何实现电器产品自主研发的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何实现电器产品自主研发的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.llpdw.com/post/53469.html
