刘营维修电器,刘工家电维修

kodinid 2024-10-24 2

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  1. 《三国演义》中有没有今人值得借鉴的管理学知识?我们能从中学到什么呢?

三国演义》中有没有今人值得借鉴的管理学知识?我们能从中学到什么呢?

可以借鉴的实在是太多了,可以说三国演义就是一部涉及国计民生方方面面的知识宝典。在现代企业管理中最值得借鉴的就是人才战略,人才永远是核心***。如曹操赤足迎郭嘉,刘备三顾茅庐,等等都是人才战略,重视人才,优待人才,是提升企业竞争力的重要战略手段。

三国演义中还是有很多值得借鉴的管理学知识的。

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(图片来源网络,侵删)

刘备作为一个创业者最重要的就是初创团队的建立。他起初的初创团队是关羽和张飞,并且三人桃园三结义,不论以后如何发展,张和关都会忠心耿耿。所以开始人不在多,在精,能够从内心走到一起。

后来刘备的事业遇到了瓶颈,光凭弟兄三个小打小闹的,今天投靠曹操,明天奔向袁绍,总是在平台底下做事,太受限制了。自徐庶推荐诸葛亮后,他三顾茅庐请到了诸葛亮这位职业经理人。为啥是三顾茅庐,因为诸葛亮也要试探一下刘备的诚心,诚意到了便可托付终身,共谋大业。

著名的隆中对其实就是给企业的发展指定战略步骤。就好比国家还有个两个一百年***呢对吧。制定了战略就要执行,执行过程中有问题也要懂得及时修复。刘备的前两步执行的不错。只是到后期没能听劝阻,执行要伐吴,最后元气大伤,拖孤白帝城。山河日下喽。

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其实三国演义里值得挖掘的,值得我们学习的有很多。比如曹操的爱惜人才,只要他看重的人一定要想法搞到手,比如徐庶哈哈。虽然进去后一言不发。

三国演义精读细研后,你绝对会学到管理学甚至管理学以外的知识。


论三国比较出名也就是曹操孙权刘备,

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他们都是三国比较出色的管理人物,领导风格可以说值得古今借鉴,

领导风格,也就是我们现在所谓的管理学,

曹操孙权刘备看到都是很有才三个人,

统率能力《管理能力》也差不多一样好,

其实仔细分别还是有差别的,下面看我来一一分辨出来,

《第一个》曹操

曹操在管理方面,可以说最好一个,用人不疑,疑人不用的,这一点在徐庶和庞德方面可以看出来,徐庶到了曹操这边,虽然说没有在刘备这边出风头,一方面刘备没有曹操有才,人才也是没有曹操这边多,所以徐庶在刘备这边可以出尽风头,到了曹操这边,一方面曹操人才济济,本身也是一个高大上人物,所以徐庶虽然没有出尽风头,但也是独占一方,平安到老,另一个庞德,庞德当初打关羽,曹操这方面的人可以说几乎全部反对,唯有曹操一人支持这个可以反应了曹操领导风格之一《用人不疑,疑人不用,这个用在现在管理学,可以说永不退时 ,》

曹操用人的第二个风格,唯才是用,看人看才能不看相貌,这一点可以从他女婿丁仪和庞统可以看出来。庞统特别庞统因为相貌问题,在孙权和刘备那边可以说吃了亏的。《 重才不中貌,这个用在任何时候的管理学一样不会过时, 》

《 第二 》刘备

在《三国演义》中找到现代管理学中可以借鉴的东西那可是太多了

自古以来很多管理者都在《三国演义》中找方法,他们借鉴《三国演义》中的用人之道,计谋策略运用到自己的日常管理中来。并且都起到了很好的效果。

《三国演义》中包含着太多的管理学经验

不管是军事理论,用人方法,治国策略,风土人情,地理知识,甚至天文现象等等在书中都可以找到。这部书之所以被称为名著,就是因为他包罗万象,无所不有,只要是能想象得到的书中都有。

清军在没入关之前,高级将领人手一本三国演义。他们把三国演义当做兵书来用,可见三国演义的影响之大,利用率之高。其中最大的贡献就是利用反间计杀死了袁崇焕,让明军失去了对抗清军的最大倚仗。这也是皇太极利用三国计谋的最高明之处,当时情况大家都知道,袁崇焕不死清军入关谈何容易啊!

我们再来看一下《三国演义》中的小故事,分析一下我们现代管理能够借鉴到点什么。

诸葛亮已经算到赤壁战败的曹操必定要从华容小道逃跑,可这时候曹操的命数未尽,还不到死的时候。那就要放走曹操,要是没有关羽受到过曹操的恩惠,诸葛亮就不会派人去华容道拦截。他派关羽的目的其实是一个一石二鸟之计,一是让关羽去还一下曹操的人情,另一个是要给关羽一个下马威。

还人情很简单,关羽曾经受到曹操恩惠,日后战场相见一定会有所顾及,这次把这个人情还掉,以后关羽对曹操就不会有有所顾及了。

那为什么要给关羽一个下马威呢!那是因为诸葛亮刚到刘备阵营来,威信还没有完全树立,他要找一个人来立威。关羽就是最好人选,关羽的位置很好,他算是刘备阵营的二把手,还是军中最高的将领。只要把关羽整明白了,自己以后在刘备阵营就可以完全站住脚跟了。基于这两点诸葛亮派关羽去华容道拦截曹操,他知道关羽一定会放走曹操。而自己就可以拿军令状说事,给关羽一个下马威,让他对自己绝对服从,巩固自己在刘备阵营的位置。

这个故事告诉我们,现代管理者要想对自己的手下尤其是中层干部做到绝对领导,必须要有策略,要做到可收可放,还要了解这个人的性格,善于掌握这个人的弱点,也可以说找到他的软肋,关羽的软肋就是重情重义,诸葛亮看准了关羽的软肋,准确的把握了关羽的弱点。让他去完成一项他不可能完成的任务,然后拿杀头来树立自己的威信,其实他是知道的以关羽在刘备阵营的重要性,刘备一定会替关羽求情。这样不只是关羽对自己拜服,就连集团老总都欠了自己的人情。这一套安排下来,自己的策略就完美的成功。自己在单位的威信一蹴而就,这是不是诸葛亮聪明之处呢!绝对是的!

到此,以上就是小编对于刘营维修电器的问题就介绍到这了,希望介绍关于刘营维修电器的1点解答对大家有用。

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