格力电器产品组合策略分析,格力电器产品组合策略分析论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力电器产品组合策略分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍格力电器产品组合策略分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 子品牌与主品牌之间的竞争策略？
2. 格力第六代新款多联是什么系列？
3. 格力的股票还适合长期持有吗，为什么？
4. 如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约？

子品牌与主品牌之间的竞争策略？

可以***用企业名称加个别品牌名称的竞争策略。如格力电器，目前有三个品牌，分别是格力空调，格力晶弘冰箱，和格力TOSOT智能家居。在这里，格力是主品牌，晶弘和TOSOT是子品牌。三个品牌之间按照不同的产品类别分类，互不相扰，各自为战，良性互动。

格力第六代新款多联是什么系列？

格力第六代新款多联是GMV6人工智能多联机系列，搭载了格力首创的G-WFC技术，结合天气预报、压缩机冷媒迁移特性的电热带前馈控制策略，能提前预知未来天气温度变化趋势，进一步智能控制压缩机油温加热带，可减少电加热80%的开启时间，实现室外机待机耗电低至1W。

格力的股票还适合长期持有吗，为什么？

感谢邀请：

最近的行情虽然对白马品种不太友好，但这种杀跌情况大多是由于今年的季报和一些负面信息的披露，比如格力的不分红就收到了投资者的怀疑。

过去高分红一向是格力吸引投资者的重要原因，市场也因此给予格力电器一定程度上的溢价，如今这部分的溢价被今年的不分红给抵消，所以价值调整势必到来，站在投资者的角度上，如果缺少了一部分的分红收益，追逐这部分收益的资金也会向其他分红品种进行转移，所以短期的股价震荡在所难免。

但这一系列情况都不能撼动白马品种的长期投资价值，反而公司的重要股东都会选择在这个时机进行增持，这部分资金的加入原因就是格力等白马品种短期20%以上的跌幅带来的价格优势，格力等品种为代表的蓝筹股的市净率和市盈率在历史的偏低区域，整体盈利增速仍在向上，资本市场中长期向上的基础存在。

观点不做投资建议，仅供参考

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如果上周买的格力电器做短线还是可以的，如果做价值投资中长线交易还是没有必要的。如图所示，格力电器面前虽然处于上升趋势当中，但是已经处于历史高位，保不准哪天就来个大级别回调或者趋势反转，也就是说高位的多单是有风险的。价值投资的定义是选择一些处于每股净资产价格的股票做投资，也就是选择成本价的股票做投资。明显格力电器现在已经是高位，超过了***不知道多少倍了。买股票尽可能别去追涨，否则一旦行情反转就有可能被长期深套在高位。

从行业的角度分析：

目前为止，格力的核心产品仍然是空调。2005 年，空调行业逐步由分散转向集中，外资品牌在高端市场的份额同比下滑近 10pp，低于 50%。同时，内资品牌间的竞争也趋于激烈，市场份额进一步向格力、美的、海尔、海信等集中。

目前，中国空调市场已蜕变为民族品牌占绝对优势，并形成格力、美的、海尔三大千亿巨头鼎立的格局。中国空调行业已经形成了寡头垄断的市场结构。

寡头垄断的形成既避免了完全垄断的低效率，使行业发展具有竞争力；又可以避免无序竞争，减少***浪费。从公司的角度来分析，公司企业的利润更有保证！同时，随着经济的发展，空调行业整体仍然趋好，目前属于成熟性企业！

从公司的角度来分析，格力作为空调行业的绝对龙头，空调市场份额占有率达到30%以上！品牌知名度和商誉较有保证，拥有较强的溢价能力，利润有保证！

财务和经营状态分析：2017年，净利润同比增长44.87%，营业收入同比增长36.24%，营业总收入达到1500亿，净利润达到224.02亿！整体PE值12.89，

经营状态可以看出企业的状态，核心技术是关键，2017年格力电器通过自主创新，共获19项"国际领先"的关键技术，凭借"自主创新发展模式的探索与实践"获得中国企业改革发展优秀成果一等奖。市场销售是基础，在家用空调销售结构优化方面，加强高端特色空调产品的推广，优化智能空调产品销售结构，增加智能空调销售比例；加强变频机、高能效机、环保产品以及中高档产品的推广。产品销售进一步提升！

同时，需注意的是，目前格力的市值已经达到2800亿以上，营业总收入也达到了1500亿以上！已经属于成熟型的大公司，已经不属于成长型的公司，公司的业绩总体可能会呈现震荡式上升格局。（但也需预防风险，可能在发展的过程中不符预期！）

从目前公司的股价和A股的环境来说，受贸易战等因素的影响，短期来看，目前市场总体仍然处于偏弱的相对底部区域的阶段，从格力公司的股价来说，短期可能会有一些震荡走势，长期来看，格力股价总体可能会呈现震荡式上升格局。相对而言，对应业绩来看，可能以中等增长或者缓慢增长为主。（还是提醒，需预防风险，可能公司在发展的过程中不及预期）

最后，股市受宏观，行业，公司等各种因素的影响，以上建议仅供参考。

格力现在开始多元化发展了，不在像以前一样一心一意做空调了，这是有弊端的，盘子做的太大，蛋糕画的太大了，就容易分散精力和资金。这种情况下公司的优势就很难提现出来了，反而各种缺陷和弱点就暴露出来了，竞争对手就很容易看清对方，击败对手胜算也就大了。集中精力专门搞主业的话，资金和精力全部花在上面，优势突出，目标清晰，这样子竞争对手想下手也很难。再者公司管理不会出现混乱的局面，盘子太大一个人再厉害也无暇顾及那么多问题个人觉得占时先看看他的发展有没有变得更好，看准了再做决定也不迟，个人观点，仅供参考。

如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约？

董明珠与雷军的赌约尽管十亿元没有履行，但是格力电器和小米因为赌约被媒体反复炒作，曝光度大增、等于是媒体给两家公司做了免费广告，两家公司都是赢家

董明珠声称，十亿元不要了，雷军也没有明确接话，但目前小米营收已经超过了格力电器几十亿元，董明珠再度提议跟雷军再赌五年，赌什么呢？我查了一下，都没有查到。

继续赌营收高低，还是赌谁赚的钱多，还是赌谁的公司市值高。这都是一个问题。但也不重要，两人或许不在意输赢，只是一种比赛一种相互的激励。

董明珠和雷军再续前缘，继续赌五年，不管赌约如何？未来会不会履行，对于格力电器和小米而言，都不会有任何的伤害和副作用，媒体不断会拿这个赌约炒作，分析各家产品优劣，***谁会赢了最后赌约，这会增加格力电器和小米的曝光度。等于做一个免费广告。

未来赌约不管谁赢谁输，两者都是赢家。

董明珠和雷军有要赌了，觉得两个人的赌约从一开始就是不公平的。格力是一流企业，有自己的核心技术。小米手机能算上二流企业吗？除了营销模式外，它有什么核心技术？一个东拼西凑的手机厂商，拿什么和格力比呢？

雷军现在要做的是赶快搞出点有技术含量的新东西，把小米的股票价格搞上去，兑现让股价翻倍的诺言，给投资小米的投资者一个交代，这比和董总的赌约重要得多。董小姐只要稳健经营谨慎转型，保持格力业界老大的地位，赢得赌约不是问题。

其实，他们的赌约本来就不合理，就像两个举重运动员，一个是无差别级的，一个是100公斤级的，两个人非要比谁举得更重，这结果都是明帐，比赛还有什么意义？

首先这是两个“网红”之间的比拼。董明珠不仅仅是对电器的代言人，而且成为了今天互联网时代的新网红。而小米的雷军，早已经熟知互联网经济运作的热点模式，不断的强化自己的IP热点，作为吃瓜群众，我们看到的不仅仅是10亿的赌局，更多的应该是看到实体经济和互联网经济发展之间的相互融合。格力的董明珠开始涉足互联网，小米的雷军也在落地进行实业的运作。未来的中国经济发展，不光要靠实体企业，还要紧紧依靠强大的互联网发展趋势。这样的一个赌局是一个双赢的赌局，是对中国经济发展促进的赌局，我们应该为他们鼓掌点赞。

阁下的问题在下来发表一下看法。

董小姐和雷帮主都是做实体经济的风云人物，虽然两者经营的产品不同，而两个人的赌约看似一场关注度极高的媒体营销，实则是双方之间不同经营模式（理念）的比较。如果仅凭赌约内容定胜负，以双方企业目前态势来看，雷帮主不太容易赢，这里面牵涉到企业的经营理念、经营思路等等诸多问题，目前来看格力做得比较好，小米开局不错，只可惜公司上市以后似乎显得有些后劲不足。

董小姐是我很敬重的企业家，格力的经营风格也很清晰，主做空调业务（其他业务真不是格力强项），并且多年来只专注一点（工匠精神），这样企业的全部精力都放在了产品研发和生产上，宣传上格力更加务实，直接打造出我们“董小姐”这张个人代言宣传品牌（这在以前很难看到），而格力凭借董小姐的个人魅力形象，在市场上的知名度更甚从前，销售方式也是中规中矩（不玩虚的），从而更能获得市场的信赖。

雷帮主的小米，虽说已经上市了，但是从目前小米的经营思路来看，已经脱离了原先的经营模式，那就是通过线上引导线下的营销策略（现在好像反过来了），如果雷帮主再不作出调整，小米的业绩很难继续大幅增长。其实小米本身优势就很大，就是小米自身的品牌以及品牌延展性效应就很高，使得小米可以发展一些除手机主业之外的业务，但是很可惜由于这一两年来，小米在线上领域的投入太少，主业手机品牌的曝光度不够，这导致市场关注度下降。

赌约毕竟是赌约（玩笑），我想作为我们普通人或者其他公司经营者（看客），能够通过两位高手之间的过招，更能清楚得发现今后市场经营模式中的变化，也相应作出自身的改变。在这里，我也衷心希望我们中国这两家民族企业掌舵人，能够继续带领两家企业在商海中大放溢彩。

最后还是那句话，以上仅是在下一家之言，敬请参考，说的不对的地方，还请见谅。

到此，以上就是小编对于格力电器产品组合策略分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力电器产品组合策略分析的4点解答对大家有用。