大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电器制冷维修赚钱的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电器制冷维修赚钱的解答,让我们一起看看吧。
2019,做工商业光伏还能赚钱吗?
受光伏政策影响,目前光伏产业虽有低迷,但从长远看,工商业光伏屋顶项目前景依然被业内看好;据测算,国内工商业屋顶分布式光伏发电具有一定的经济性,内部收益率IRR理论可达到15%(基于自发自用模式)。下面就简单说明光伏在工商业应用的几类场景,供大家参考。
这些地方有制冷/热、电梯、灯光等很多用电设备,属于高能耗场所,有些屋面比较宽裕,有些酒店和商场还是连锁的;光伏板在屋顶可以起到隔热的效果,在夏天可以减少空调的耗电。这些地方白天用电量大且集中,能充分利用阳光***,配合研旭电气独立研发的防逆流功能,白天发的电量基本都会被消化掉,节约峰值电费,降低成本。目前研旭电气的防逆流逆变器已经在海南部分酒店得以应用,客户反馈很好。
2.工业厂房
工业厂房是应用最广泛的、也是最多的工商业项目,工业厂房安装光伏电站可以利用闲置屋顶,盘活固定资产,减少商业用电量,还可以促进节能减排,产生良好的社会效益。
3.随着网络时代的快速发展,物流已经跟我们的生活密不可分,全国物料中心和仓储中心数不胜数,马云的菜鸟网络物流园区已在全国布局储备约2万余亩的土地,预计屋顶面积超过500万方,可利用面积达400余万平方米,预计可建电站规模超过300MW,而早在2017年3月,京东宣布为京东物流800万平方米屋顶建设800MW分布式光伏电站的消息就已震惊业界。物流中心通过产业园区建设、新能源发展与互联网的有机结合,打造“新能源、物流与电子商务”三大板块融合发展,构建一个集物流产业、新能源产业及电子商务于一体的具有公共性、开放性的服务平台,实现对物流企业、新能源企业、电子商务企业及商贸企业的培植、孵化,形成独具特色的绿色商业生态圈。通过对生态圈内的企业实行物流、金融、***购、销售等供应链管理,打造共享、共赢、共生的“供应链商业生态圈”。
比海尔还赚钱的冰箱巨头新飞集团,是怎么沦落到停产重整的地步的?
一个企业能否长远发展,其战略规划必定要有大局观,不能着眼于眼前的小利。海尔的全球化、人单合一等无一不在显示着海尔这个企业的大格局。至于新飞嘛,更像是某些本土小企业,太局限了。新飞没有意识到品牌经营的重要性,也是新飞逐渐走向死亡的主要原因。
当年的新飞冰箱,绝对风光!据一位新飞的员工说,当年新飞一发工资,员工就担心下班被打劫。穿着新飞的制服去相亲,远比西装革履要管用。甚至在农村,女方找对象的标准之一就是男方家里有没有新飞冰箱。
然而,新飞在去年11月又一次停产。这实际上已是新飞继2012和2013年后的第三次停产。虽然之前的新飞在两次风波之后不久就又恢复了生产,但关于新飞电器的停工、破产传闻一直未停歇。
作为一家拥有30多年历史的老家电品牌,新飞在上世纪90年代时,销量最高时可达300万,占据全国20%的冰箱市场。“新飞广告做得好不如新飞冰箱好”的广告语也家喻户晓。
但现在的新飞,零售额仅占市场1.7%,早已退出冰箱行业的主流市场,只能在区域和三四级市场谋生。
分析新飞在最近十年的衰落,可以归结为以下几个原因。
1.市场营销问题
随着新加坡丰隆集团入股新飞,就出现了广告费用缩减,广告投放调整的趋势,央视广告停了,平面广告没了。
丰隆集团派到新飞的原董事长张冬贵更是认为,新飞的品牌形象太土,应该给新飞品牌注入青春活力,于是上任伊始就开展一系列颇有时尚气息的推广活动。例如2006年的“泛珠三角超级赛车节”、2007年的非奥运营销之‘新飞2008助威团’全国选拔赛,2008年赞助新丝路世界***大赛,2009年赞助了中国足球***等一系列赛事。
这样的宣传本没什么错,但是与新飞产品所对应的客户群体出现了偏差,品牌定位和出现了问题。
首先,新飞和海尔齐名已经不知道是多少年前的事了,从大概十年前开始,他们已经不是一个量级的了。一个是一步步走向下坡路,一个却逐步开启全球化道路,走向国际大品牌。一个逐渐湮灭在人们的认知里,一个却变得家喻户晓。这其实跟两家企业的战略规划是离不开的,新飞的最大问题在于过渡消费品牌了,仗着那句“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”,“把商标使用权授权给多家企业,虽然能赚取授权费,但没有适度的控制和管理机制,就会导致了品牌过渡滥用。而海尔一直十分重视自己的用户口碑,重视售后,重视产品质量,所以两家最终截然不同的结局也是可以理解的。
新飞冰箱,成立于1984年,曾经冰箱界的“四朵金花”之首,另外有海尔、容声、美菱,也曾一度占据过市场20%的份额,其经典广告语——“新飞广告做的好,不如新飞冰箱好”,对于70、80后,应该是很熟悉广告词。
[_a***_]新飞电器有限公司是一家以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业,也是中国最大的绿色冰箱生产基地,曾因其出色的无氟与节能技术被公认为中国家电绿色品牌。
在2001-2005年之前,陆续获得了中国“首批国家免检产品”、“首批中国名牌产品”、“首批3C认证”、冰箱“冰箱品质信誉第一品牌”、冷柜“最具竞争力第一品牌”、空调“中国最具潜力第一品牌”等各项荣誉称号,五年间获得中国业界几乎所有的最高成就,非常了不起的。
然而,在2017年11月1日,据业内知情人士透露,其得到一份由河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司联合发布的一份重整说明:
停产了,这已经是其第三次停产了。
曾经那么厉害的一家公司,为何沦落到停产的地步?原因肯定是多方面的。
首先,股权几经易手,管理层更换频繁、公司战略飘忽不定。2002年和新加坡企业丰隆集团合资;2005年新飞国有股权再次转让落入外资之手,丰隆持股比例达到90%。此后,公司管理层频繁更换,公司战略也不明确。
其次,研发技术人才大量流失。曾有报道称,新飞的技术研发人才走了一大半,这些公司之“根本”都没了,这个公司必定衰败。
再次,国产品牌蜂蛹崛起,市场竞争更大。比如。海尔算是最疯狂的,2017年上半年,在冰箱整体零售负增长12%的情况下,海尔冰箱逆势增长9.8%,市场份额达到30.6%,位居第一,还有其他品牌也增长迅速。
新飞冰箱面临的自身和外部环境是严峻的,能否再次改革逆势兴起,照目前的形式来看,希望渺茫。
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